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我前几天发布了一篇博文“阿里变阵，为什么？”，针对阿里博客近来对社会、文化、生活、情感等版块作了大幅删减的问题表明了自己的看法，有些朋友认为阿里删减得太多了，弄得整个社区人气不足，可能是得不偿失，因此，我觉得有必要进一步探讨一下这个问题，与各位好友分享个人的理解。

前篇说过，阿里巴巴是个商业平台，阿里博客应该为阿里巴巴的整体竞争战略服务，其定位就在于“商业性”，我想，这应该不会有异议。有异议的地方在于：坚持“商业性”定位为什么就一定要将“非商业性”的版块删得一干二净，弄得整个社区人气不足呢？为什么不保留一些“非商业性”版块以提高人气呢？

前文说过，“非商业性”版块的存在，影响了阿里博客“商业性”定位的纯粹性。而定位的原理是：定位越明确，市场影响力就越强。因而模糊的定位会大大减弱阿里博客的市场影响力，什么都是往往意味着什么都不是，无他，就因为专业性不够。就像钉子，头越尖，钉得就越深。反之，头越钝，同样的力量，钉得就越浅。这就是市场的压强原理。企业做市场，如果资源有限，往往只能从小地方做起，就是这个原因。

因此，阿里博客将“非商业性”的版块删减得越干净，其“商业性”定位就越明确，市场影响力就越强。大家可以看看阿里博客首页下方的那些“名人博客”，所有的“名人”都是经济学界、工商企业界以及营销咨询领域的大佬大腕，如张五常、茅于轼、郭台铭、牛根生、潘石屹、宗庆后、李开复、孔繁任等，如果哪一天这里面出现了“徐静蕾”或者“赵本山”的大名，那一定是马云同学记着贪玩，匆忙中将作业本抄错了，这周的小红旗可能就难保了，弄不好，还可能会被打屁股。

那么，只考虑“定位”，那“人气”怎么办？没“人气”能有生意吗？

我的看法是：“定位”是战略问题，而“人气”则是战术问题，战术要服从战略。

如果战略发生错误，战术上再努力能有什么用呢？战略上的错误不是战术上的努力所能弥补的，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，说的就是这个道理。

至此，到底是要“定位”还是要“人气”的问题，我想答案就已经揭晓了：

要“定位”基础上的“人气”！在“定位”正确的基础上培育“人气”！

您的见解呢？

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